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2月19日至20日，中國(guó)船舶大船集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)楊志忠分別到軍工部、生產(chǎn)管理部、物資部進(jìn)行形勢(shì)任務(wù)教育。大船集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)鄧昌連、鄭煒陪同。
會(huì)上，各部門(mén)負(fù)責(zé)人總結(jié)了2020年各項(xiàng)工作完成情況，分析了2021年面臨的形勢(shì)和任務(wù)。大船集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)就下一階段重點(diǎn)工作作出部署安排，提出具體要求。
楊志忠在軍工部強(qiáng)調(diào)，一要加強(qiáng)與上級(jí)機(jī)關(guān)、接裝部隊(duì)的協(xié)調(diào)和溝通；二要高度重視接裝部隊(duì)裝備意見(jiàn)，做到態(tài)度積極、反饋迅速；三要加強(qiáng)工藝改進(jìn)，具體措施要落實(shí)落地；四要做好前期生產(chǎn)技術(shù)準(zhǔn)備；五要加強(qiáng)計(jì)劃考核的嚴(yán)肅性；六要強(qiáng)化大局意識(shí)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，勇于擔(dān)當(dāng)。
楊志忠在生產(chǎn)管理部強(qiáng)調(diào)，一要優(yōu)化生產(chǎn)考核機(jī)制，?？亟淮?jié)點(diǎn)；二要推進(jìn)外包工用工機(jī)制改革，推進(jìn)先行試點(diǎn)；三要打造拳頭產(chǎn)品，大力推進(jìn)LNG船的建造論證、建造策劃、前期準(zhǔn)備工作；四要發(fā)揮大船集團(tuán)整體資源優(yōu)勢(shì)，做好資源調(diào)配，均衡各大生產(chǎn)線負(fù)荷；五要大力推進(jìn)建模2.0工作、成本工程，夯實(shí)安全質(zhì)量管理，提升核心競(jìng)爭(zhēng)力。
楊志忠在物資部強(qiáng)調(diào)，一要聚焦主責(zé)主業(yè)，將保軍擺在物資采購(gòu)工作的第一要?jiǎng)?wù)；二要堅(jiān)守底線、廉潔從業(yè)，堅(jiān)持“一崗雙責(zé)”，打造軍品“干凈工程”，做好民品“陽(yáng)光采購(gòu)”；三要按期保質(zhì)完成審計(jì)、巡視整改任務(wù)，形成長(zhǎng)效機(jī)制；四要敢于創(chuàng)新，勇于探討，積極探索新型物資采購(gòu)模式；五要從源頭抓起，持續(xù)加強(qiáng)對(duì)合格供方的管理工作。
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