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2月18日，大船集團(tuán)物資部召開形勢任務(wù)教育專題會議，大船集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)楊志忠、肖石及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加會議。
會上，物資部負(fù)責(zé)人匯報了2018年工作完成情況及2019年重點(diǎn)工作安排。楊志忠在會上分析了船舶市場及大船集團(tuán)內(nèi)部形勢，他指出，當(dāng)前船舶市場形勢復(fù)雜嚴(yán)峻，要敢于面對挑戰(zhàn)，抓住機(jī)遇，采取有效措施，確保2019年各項工作任務(wù)順利推進(jìn)。
肖石對物資部2018年工作給予肯定，并對2019年工作提出以下要求：一要降本增效，提升管理水平；二要強(qiáng)化質(zhì)量管理，進(jìn)一步完善質(zhì)量管理規(guī)章制度；三要動態(tài)清查庫存，做好物資采購計劃；四要不斷改進(jìn)和完善設(shè)備納期管理，確保物資供應(yīng)需求；五要提高風(fēng)險識別能力，加強(qiáng)風(fēng)險防范工作；六要加強(qiáng)員工培訓(xùn)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力水平；七要加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和保密工作。
楊志忠在會上強(qiáng)調(diào)，一要全面加強(qiáng)庫房管理，利庫工作常態(tài)化；二要降低采購成本，保證采購質(zhì)量，強(qiáng)化質(zhì)量管理；三要保證設(shè)備納期，確保物資供需要求；四要切實與財務(wù)部配合溝通，保證資金流動，創(chuàng)造最大效益；五要貫徹落實中船重工集中采購管理要求，推進(jìn)電商采購平臺的應(yīng)用；六要堅持以軍為本，以保障軍品物資供應(yīng)為第一要務(wù)；七要廉潔從業(yè)，恪守職業(yè)操守，牢固樹立紅線意識和底線意識，堅持“一崗雙責(zé)”。
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