|
2月17日，大船集團總經(jīng)理楊志忠、總會計師董曉冬到經(jīng)濟運行部、財務部、審計部進行2019年形勢任務專題教育。
會上，經(jīng)濟運行部、財務部、審計部負責人匯報了2018年工作完成情況及2019年重點工作安排。楊志忠、董曉冬分別分析了船舶市場及大船集團當前面臨的形勢，指出，大船集團高質(zhì)量、高效益發(fā)展從來沒有像今天這樣緊迫，經(jīng)濟運行、財務、審計工作要跟蹤研判形勢，居安思危，抓住機遇，采取有效措施，確保圓滿完成全年各項工作任務。
董曉冬在會上提出四點要求，一是進一步深化改革，加快節(jié)奏，積極推進所屬企業(yè)“處僵治困”、“去虧損”；二是深入推進降本增效，重點關注預算管理過程控制，將目標成本管理納入財務管控系統(tǒng)；三是加強精細化和信息化管理，進一步提升管理水平；四是加強員工隊伍建設，全面提高員工素質(zhì)和業(yè)務能力。
楊志忠在會上強調(diào)，一要加快資源整合，統(tǒng)籌大船集團本部和所屬企業(yè)資源，發(fā)揮資源優(yōu)勢；二要轉(zhuǎn)換思維方式，增強服務意識，維持并不斷強化節(jié)約化經(jīng)營模式；三要加強成本管控和全面預算管理，提高經(jīng)濟運行質(zhì)量和水平；四要降低成本，提高效率，提升質(zhì)量，進一步增強大船集團核心競爭力，全面推進新時代大船集團高質(zhì)量發(fā)展。
|
