3月26日，中國船舶集團(tuán)所屬大船集團(tuán)召開安委會(huì)一季度會(huì)議，貫徹落實(shí)集團(tuán)公司第二次安委會(huì)暨一季度安全生產(chǎn)形勢分析會(huì)議的有關(guān)要求，總結(jié)分析大船集團(tuán)一季度安全生產(chǎn)工作，部署當(dāng)前及后續(xù)安全生產(chǎn)工作。楊志忠同志強(qiáng)調(diào)，牢固樹立紅線意識(shí)，強(qiáng)化安全責(zé)任擔(dān)當(dāng)，確保大船集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定。

會(huì)議傳達(dá)了中國船舶集團(tuán)黨組副書記、總經(jīng)理、安委會(huì)主任楊金成在集團(tuán)公司安委會(huì)上的講話精神；宣貫了《中國船舶集團(tuán)有限公司生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理辦法》；通報(bào)了大船集團(tuán)一季度安全生產(chǎn)形勢，分析了軍工、民船及海工項(xiàng)目生產(chǎn)計(jì)劃變更情況及對策，部署相關(guān)產(chǎn)品安全管控要求。

楊志忠同志在講話中指出，自2月10日復(fù)工以來，各單位一手抓疫情防控工作，一手抓復(fù)工后的安全生產(chǎn)工作，通過大船集團(tuán)的精準(zhǔn)施策、科學(xué)防控，各單位的堅(jiān)決落實(shí)、嚴(yán)控嚴(yán)防，疫情防控與安全生產(chǎn)工作均取得了良好成效。大船集團(tuán)第一季度安全生產(chǎn)形勢總體穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)了2020年安全生產(chǎn)良好的開局。隨著全國疫情控制態(tài)勢的逐步向好，第二季度乃至下半年將是生產(chǎn)任務(wù)提速的關(guān)鍵時(shí)期，安全生產(chǎn)工作將面臨嚴(yán)峻的考驗(yàn)。

針對當(dāng)前和今后一段時(shí)期的安全生產(chǎn)工作，楊志忠同志提出四點(diǎn)具體要求：

一是牢固樹立紅線意識(shí)，堅(jiān)持不懈抓好安全生產(chǎn)工作。堅(jiān)決貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記的重要講話和重要指示批示精神，貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院、政府機(jī)關(guān)及集團(tuán)公司的決策部署，提高政治擔(dān)當(dāng)，將安全生產(chǎn)時(shí)刻擺在首要位置，當(dāng)成頭等大事來抓，時(shí)刻牢記“發(fā)展決不能以犧牲安全為代價(jià)”這條不可逾越的紅線，以更加有力的保障措施，抓好各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作落實(shí)，為集團(tuán)經(jīng)濟(jì)持續(xù)穩(wěn)定增長提供有力保障。

二是強(qiáng)化安全責(zé)任擔(dān)當(dāng)，全面落實(shí)全員崗位安全責(zé)任。集團(tuán)公司下發(fā)了《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理辦法》，該辦法對事故的認(rèn)定、分級(jí)、報(bào)告、調(diào)查、處理等均做出了細(xì)致、嚴(yán)厲的要求。各單位、各級(jí)人員要提高責(zé)任意識(shí)，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，嚴(yán)格按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的要求，緊緊抓住落實(shí)全員崗位安全責(zé)任這個(gè)關(guān)鍵，不斷完善覆蓋全員、全過程、全方位的安全管理責(zé)任體系。安全生產(chǎn)是“一把手”工程，各單位的黨政負(fù)責(zé)人是安全管理第一責(zé)任人，要親力親為，必須建設(shè)好這項(xiàng)重要的“一把手”工程；分管負(fù)責(zé)人是分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的安全第一責(zé)任人，要具體抓實(shí)、抓細(xì)分管業(yè)務(wù)中的各項(xiàng)安全工作，抓出成效；所有領(lǐng)導(dǎo)干部要各司其責(zé)、齊抓共管，做到安全領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任全覆蓋，帶頭做好全員崗位安全責(zé)任的落實(shí)工作。

三是精心策劃組織施工，確保生產(chǎn)任務(wù)安全有序?qū)嵤?/span>這次疫情給集團(tuán)的生產(chǎn)計(jì)劃節(jié)點(diǎn)帶來了諸多不利的影響，各生產(chǎn)單位要進(jìn)一步細(xì)化各個(gè)產(chǎn)品的施工計(jì)劃，重新評估項(xiàng)目實(shí)施過程中的安全風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，做好各個(gè)環(huán)節(jié)的安全確認(rèn)許可，做好各項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)的安全管控，有序組織生產(chǎn)，確保全年生產(chǎn)計(jì)劃目標(biāo)的完成。在施工中抓住事故易發(fā)人群和環(huán)節(jié)的管控，加大協(xié)作單位的安全管控，嚴(yán)把新員工的入廠關(guān)口，教育培訓(xùn)不到位，體檢、保險(xiǎn)不合格的人員堅(jiān)決不予入廠。做好特涂作業(yè)、高處作業(yè)、有限空間作業(yè)、起重作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)等高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)的管控，嚴(yán)防各類事故的發(fā)生。

四是加強(qiáng)值班值守，時(shí)刻做好應(yīng)急響應(yīng)準(zhǔn)備。各生產(chǎn)單位的領(lǐng)導(dǎo)干部要發(fā)揮帶頭作用，深入現(xiàn)場，靠前指揮，加強(qiáng)安全巡檢，嚴(yán)格落實(shí)較大以上風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)帶班和24小時(shí)值班制度，不能讓節(jié)假日、夜間生產(chǎn)過程中的安全監(jiān)管出現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)。同時(shí)各單位要做好應(yīng)急準(zhǔn)備，進(jìn)一步健全安全預(yù)警機(jī)制，完善應(yīng)急處置預(yù)案，有效應(yīng)對各類突發(fā)事件。提前策劃“四防”工作，做好應(yīng)急措施、應(yīng)急物資、應(yīng)急演練到位，提高集團(tuán)的應(yīng)急響應(yīng)能力。

肖石在講話中說，2020年度大船集團(tuán)軍工生產(chǎn)任務(wù)繁重，多型產(chǎn)品并行建造。二季度各產(chǎn)品線生產(chǎn)壓力上升，安全風(fēng)險(xiǎn)加大。一要以重點(diǎn)工程任務(wù)為契機(jī)，建立軍地溝通機(jī)制，加快推進(jìn)重點(diǎn)工程維修保障安全管理體系的建立；二要結(jié)合全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)的形勢，緊盯新員工，落實(shí)崗前培訓(xùn)、三級(jí)教育、持證上崗，加強(qiáng)加班作業(yè)、夜間作業(yè)的安全管理；三要抓好重點(diǎn)工程節(jié)點(diǎn)，編制安全生產(chǎn)預(yù)案及現(xiàn)場處置方案，建立試驗(yàn)全過程的崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制；四要強(qiáng)化作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控工作，確保各項(xiàng)職責(zé)層層有效落實(shí)，各項(xiàng)施工安全有序進(jìn)行；五要加強(qiáng)隱患排查治理，組織好日常安全巡檢，定期開展專項(xiàng)安全檢查；六要加強(qiáng)起重作業(yè)管理；七要加強(qiáng)防火管理；八要加強(qiáng)有限空間作業(yè)管理。

鄧昌連在講話中說，各單位要迅速層層傳達(dá)本次會(huì)議精神，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任，確保各項(xiàng)安全工作有序開展；要緊盯年度目標(biāo)不放松，全面深入分析、研判安全風(fēng)險(xiǎn)，采取強(qiáng)有力的安全管控措施，確保全年安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定；要重點(diǎn)做好11萬噸成品油船44號(hào)船的特涂管理和新造FPSO項(xiàng)目的安全管理策劃；要認(rèn)真做好臨時(shí)安全設(shè)施完好性檢查與確認(rèn)、直爬梯使用安全教育與監(jiān)督、加強(qiáng)安全帶使用的教育與監(jiān)督，抓好安全確認(rèn)、風(fēng)險(xiǎn)管控、隱患排查治理等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)值帶班要求，確保安全責(zé)任落實(shí)到位。

大船集團(tuán)安委會(huì)成員出席會(huì)議。大船集團(tuán)山船重工、渤船重工在分會(huì)場通過視頻形式參加會(huì)議。