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12月25日，大船集團(tuán)召開第三屆董事會、監(jiān)事會2019年第一次會議。大船集團(tuán)董事長、黨委書記劉征主持董事會并講話。
會議通報了大船集團(tuán)董事會監(jiān)事會成員變動情況，審議通過了總經(jīng)理、監(jiān)事會、董事會工作報告，2018年度財務(wù)決算報告、2018年度利潤分配方案、2019年度財務(wù)預(yù)算方案以及大船集團(tuán)“十三五”發(fā)展規(guī)劃調(diào)整情況報告。會議充分肯定了大船集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體員工取得的良好業(yè)績。
大船集團(tuán)總經(jīng)理楊志忠在報告中指出，2018年，大船集團(tuán)深入貫徹落實集團(tuán)公司2018年度工作會議精神，按照“強(qiáng)軍穩(wěn)民、創(chuàng)新驅(qū)動、降本增效、防范風(fēng)險”的工作方針，迎難而上、奮力進(jìn)取，各項工作取得良好成績：多線并行，軍工決戰(zhàn)業(yè)績斐然；加強(qiáng)管理，民船生產(chǎn)穩(wěn)定有序；集中經(jīng)營，市場開拓有新突破；強(qiáng)化創(chuàng)新，科研開發(fā)取得重大進(jìn)展；融合創(chuàng)新，信息化、數(shù)字化、智能化穩(wěn)步推進(jìn)；全面推進(jìn)，多措并舉降本增效；嚴(yán)控風(fēng)險，質(zhì)量安全保密管理持續(xù)夯實；日趨規(guī)范，綜合管理水平穩(wěn)步提升。
2019年，大船集團(tuán)深入貫徹落實集團(tuán)公司2019年度工作會議和黨建工作會議精神，攻堅保軍，取得決勝之年勝利；重點突破，主動出擊爭取新訂單；深化改革，積極穩(wěn)妥推進(jìn)所屬企業(yè)“處僵治困、去虧損”；乘勢而上，加快信息化、數(shù)字化、智能化建設(shè)步伐；貼近市場，鞏固公司核心競爭力；統(tǒng)籌資源，系統(tǒng)提升生產(chǎn)管理品質(zhì)與生產(chǎn)效率；精細(xì)管理，確保質(zhì)量安全保密工作過程可控；點面兼具，深入推進(jìn)降本增效。
大船集團(tuán)董事長、黨委書記劉征對未來發(fā)展提出具體要求：
一、堅持保軍第一要務(wù)，堅決履行強(qiáng)軍首責(zé)。各部門要牢固樹立軍工產(chǎn)品質(zhì)量意識，從設(shè)計、建造、試驗、保障等各方面打造軍品優(yōu)質(zhì)工程，要以對黨和國家負(fù)責(zé)、對軍隊負(fù)責(zé)、對人民負(fù)責(zé)的態(tài)度，立足軍品質(zhì)量管理，履行強(qiáng)軍首責(zé)。二、全力以赴，不斷推動大船集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。經(jīng)營部門要防范風(fēng)險、嚴(yán)守底線，尤其是在當(dāng)前船市供過于求、競爭激烈的環(huán)境下；設(shè)計部門要從源頭抓起，固化標(biāo)準(zhǔn)，提高設(shè)計質(zhì)量；生產(chǎn)部門要精益求精，打造精品；質(zhì)量、安環(huán)部門要做好過程控制和風(fēng)險預(yù)警；管理職能部門要提高效率和服務(wù)意識，各單位齊心協(xié)力，同舟共濟(jì)，努力實現(xiàn)大船集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。三、按照“一總部、三基地”的總體布局，推動一體化發(fā)展。按照“一總部、三基地”的總體布局，統(tǒng)一發(fā)展戰(zhàn)略和資源配置，突出保軍強(qiáng)軍，統(tǒng)籌大連、葫蘆島和山海關(guān)三地的能力結(jié)構(gòu)布局和產(chǎn)業(yè)發(fā)展，推動一體化發(fā)展，實現(xiàn)資源共享。大船集團(tuán)本部各職能部門要轉(zhuǎn)變觀念，積極適應(yīng)新形勢變化對企業(yè)管理帶來的新要求，不斷完善管理內(nèi)容，拓展管理幅度和管理深度，所屬企業(yè)也要轉(zhuǎn)變觀念，適應(yīng)新變化。四、堅持兩化融合，快速系統(tǒng)推進(jìn)智能制造。目前大船集團(tuán)雖已有一個數(shù)字化車間，但距離整個集團(tuán)數(shù)字化造船還有很大差距。我們要協(xié)同創(chuàng)新，設(shè)計先行，加大人力、物力、資金投入，實現(xiàn)二維設(shè)計向三維數(shù)字化設(shè)計全方位的轉(zhuǎn)變，持續(xù)優(yōu)化造船工藝流程，推動數(shù)字化車間的升級改造，打通設(shè)計、制造、管理的信息通道，實現(xiàn)全過程閉環(huán)管理以及關(guān)鍵環(huán)節(jié)的高效協(xié)同與信息集成，提升造船質(zhì)量、效率和效益，提高企業(yè)核心競爭力。五、推進(jìn)一企一策，所屬企業(yè)全力以赴“去虧損”。當(dāng)前，所屬企業(yè)經(jīng)濟(jì)運行形勢還是比較嚴(yán)峻的，資產(chǎn)負(fù)債率高、生產(chǎn)保障系數(shù)低、盈利能力有限，生產(chǎn)經(jīng)營面臨巨大壓力，對于這樣的情況，要發(fā)揮所屬企業(yè)和大船集團(tuán)本部相關(guān)職能部門兩方面積極性，對所屬企業(yè)加大考核力度，認(rèn)真分析原因，提出“一企一策”建議，推動所屬企業(yè)改革發(fā)展。所屬企業(yè)要全力以赴“去虧損”，結(jié)合企業(yè)的具體實際情況，科學(xué)地開展生產(chǎn)經(jīng)營工作，統(tǒng)籌把握好接單、穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)效益之間的關(guān)系，實現(xiàn)有質(zhì)量地發(fā)展。六、加快法治大船建設(shè)，全面提升法治管理水平。我們要推進(jìn)法治建設(shè)與經(jīng)營管理深度融合，制定和執(zhí)行決策要講紀(jì)律、守規(guī)矩，堅持決策先問法、違法不決策。要進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，完善科學(xué)有效的制度體系，提高執(zhí)行力、增強(qiáng)有效性，發(fā)揮制度的引導(dǎo)力和約束力，全面提升法治管理水平。梳理工作操作流程和崗位職責(zé)，逐步實現(xiàn)“管理制度化、制度程序化、程序表格化”，用法治思維和規(guī)章制度的力量，推動大船集團(tuán)規(guī)范健康發(fā)展。七、把政治建設(shè)擺在首位，學(xué)懂、弄通、做實十九大精神。黨的政治建設(shè)是黨的根本性建設(shè)，要把黨的政治建設(shè)擺在首位。教育廣大黨員、干部以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，堅定執(zhí)行黨的政治路線，嚴(yán)格遵守政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，積極引導(dǎo)廣大黨員干部筑牢“四個意識”，堅定“四個自信”，在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同黨中央保持高度一致。推進(jìn)“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化。鞏固“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，開展形勢任務(wù)教育。教育和激勵廣大黨員、干部銳意進(jìn)取、奮發(fā)有為，把精力用在提質(zhì)增效上，用在破難題、克難關(guān)推動大船集團(tuán)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展上。八、不斷提高黨的建設(shè)質(zhì)量，以一流黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。要提高黨建的科技化水平，持續(xù)推進(jìn)黨建質(zhì)量體系、黨員活動陣地、網(wǎng)上黨建、航母黨建、外協(xié)黨建等特色黨建工作，用好“共產(chǎn)黨員工程”、“黨員示范崗”、“兩個一流工程”等活動載體。要推進(jìn)黨建工作持續(xù)創(chuàng)新，在保持黨建工作嚴(yán)肅、嚴(yán)謹(jǐn)、嚴(yán)格等不變的同時，注入“創(chuàng)新元素”?？缛胄聲r代黨建工作要有時代感，要用好信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng)，實現(xiàn)黨建信息共享和日常黨務(wù)管理工作相結(jié)合。九、充分發(fā)揮黨群組織合力，為維護(hù)改革發(fā)展穩(wěn)定貢獻(xiàn)力量。我們要下大氣力推進(jìn)深化改革、資源整合工作，全力做好“處僵治困”和“壓減”的收尾工作，推進(jìn)企業(yè)剝離辦社會職能，加快“三供一業(yè)”移交，狠抓所屬企業(yè)“去虧損”。這些工作面臨著諸多不確定性，黨群工作人員要創(chuàng)新工作方式方法，充分發(fā)揮橋梁紐帶作用，積極開展有效的思想政治工作，多做穩(wěn)人心、暖人心、聚人心的好事實事，保證員工隊伍的穩(wěn)定。十、持之以恒正風(fēng)肅紀(jì)，推動全面從嚴(yán)治黨走向深入。我們要全面學(xué)習(xí)貫徹中央關(guān)于新時代黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作新部署、新要求。嚴(yán)明政治紀(jì)律規(guī)矩，提高政治站位，切實履行“兩個責(zé)任”和“一崗雙責(zé)”。加大執(zhí)紀(jì)問責(zé)力度，堅決查處利益輸送、侵害群眾利益和違反中央八項規(guī)定等問題，形成震懾。嚴(yán)肅處理黨員在社會上的違法違紀(jì)行為，維護(hù)黨員隊伍的純潔性。加強(qiáng)監(jiān)督檢查，加強(qiáng)對以“三重一大”決策等制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，發(fā)揮其他監(jiān)督部門作用，形成監(jiān)督合力，加強(qiáng)民主監(jiān)督。跟蹤審計發(fā)現(xiàn)的重要問題，督促落實整改。持續(xù)落實中央八項規(guī)定精神，緊盯節(jié)假日，落實中央和上級通知要求，及時發(fā)布預(yù)警，杜絕節(jié)日腐敗。加強(qiáng)反腐敗制度建設(shè)，梳理完善紀(jì)檢規(guī)章制度，形成制度匯編。加快巡察工作節(jié)奏，實現(xiàn)巡察全覆蓋，強(qiáng)化巡察成果綜合運用，開展巡察“回頭看”，狠抓整改落實。加強(qiáng)紀(jì)律教育，深入學(xué)習(xí)黨內(nèi)法規(guī)，通過典型案例開展警示教育。十一、大力培養(yǎng)年輕干部，為高質(zhì)量發(fā)展注入生機(jī)活力。要按照做好新時代年輕干部工作的總體思路、目標(biāo)任務(wù)、政策措施，統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識，進(jìn)一步推進(jìn)年輕干部工作制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。落實好干部標(biāo)準(zhǔn)，遵循干部成長規(guī)律，按照拓寬來源、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、改進(jìn)方式、提高質(zhì)量的要求，聚焦“70”后，注重選拔“80后”，加速培養(yǎng)“90”后，不斷提高優(yōu)秀年輕干部在中層及科級人員中的比例。進(jìn)一步創(chuàng)新理念、創(chuàng)新思路、創(chuàng)新模式，健全完善年輕干部選拔、培育、管理、使用環(huán)環(huán)相扣又統(tǒng)籌推進(jìn)的全鏈條機(jī)制，形成優(yōu)秀年輕干部不斷涌現(xiàn)的生動局面。
劉征最后強(qiáng)調(diào)，艱難困苦、玉汝于成。今后，擺在我們面前的使命更光榮，任務(wù)更艱巨，我相信我們奮勇拼搏的大船人一定能逢山開路、遇水搭橋，克服遇到的困難和問題，完成黨和國家交給我們的任務(wù)。在新時代改革開放的偉大征程中，我們要高舉習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，為實現(xiàn)中華民族偉大復(fù)興的中國夢、強(qiáng)軍夢貢獻(xiàn)力量。
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